Χρειάζονται επενδύσεις στις βασικές υποδομές, ώστε να διασφαλίσουμε ότι θα προχωρήσουμε με στρατηγικό τρόπο». Ο Διευθύνων Σύμβουλος της METLEN Energy & Metals και Πρόεδρος της Eurometaux ήταν ένας από τους 35 CEOs και Προέδρους Δ.Σ. επιχειρήσεων-μελών του UN Global Compact, με τους οποίους πραγματοποιήθηκαν συνεντεύξεις στο πλαίσιο της έρευνας.
Συνολικά, οι CEOs που συμμετείχαν στην έρευνα τονίζουν ότι η βιωσιμότητα αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την ανθεκτικότητα, την ανάπτυξη και τον θετικό αντίκτυπο των επιχειρήσεων: Το 97% εκτιμά ότι έως το 2050 η βιωσιμότητα θα ενσωματωθεί στις βασικές στρατηγικές και θα συνδέεται με την αμοιβή των ανώτατων στελεχών. Ήδη το 93% δηλώνει ότι καταγράφει σημαντικά οφέλη από τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας την τελευταία 25ετία, ενώ το 72% προβλέπει ακόμη μεγαλύτερη πρόοδο τα επόμενα χρόνια.
Το 88% των CEOs δηλώνει ότι το business case για τη βιωσιμότητα είναι σήμερα ισχυρότερο από ό,τι πριν από πέντε χρόνια, ενώ το 99% σχεδιάζει να διατηρήσει ή να ενισχύσει τις δεσμεύσεις του για το κλίμα, το περιβάλλον και την κοινωνία – ακόμη κι αν επιλέγει να μιλά λιγότερο γι’ αυτές δημοσίως. Η έρευνα, που αποτυπώνει τις απόψεις σχεδόν 2.000 CEOs σε 128 χώρες και 18 κλάδους, καταγράφει τη μετάβαση από τη φιλοδοξία στη δράση, σε μια περίοδο όπου το 2024 σηματοδότησε το πρώτο έτος υπέρβασης του ορίου των 1,5°C της Συμφωνίας των Παρισίων.
Παρά τον αναγνωρισμένο ρόλο της καινοτομίας και της τεχνολογίας στην επίτευξη των SDGs (Sustainable Development Goals - Στόχοι για τη βιώσιμη ανάπτυξη), οι επιχειρήσεις εμφανίζουν υστερήσεις – κυρίως στη χρήση ψηφιακών εργαλείων παρακολούθησης και μέτρησης της βιωσιμότητας στις αλυσίδες αξίας, αλλά και στις δεξιότητες του ανθρώπινου δυναμικού. Μόλις το 27% των CEOs εξετάζει τη χρήση τέτοιων εργαλείων, ενώ πολλοί δηλώνουν ότι είναι μόνο εν μέρει προετοιμασμένοι για τις μακροοικονομικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις.
Οι πέντε στρατηγικές που προτείνει η μελέτη
Η «CEO Study 2025» προτείνει πέντε στρατηγικές που μπορούν να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να καλύψουν τα κενά και να μετατρέψουν τις δεσμεύσεις σε αξιόπιστη δράση:
- Συνεργασία σε θέματα ρυθμιστικού πλαισίου για την ενίσχυση της βιώσιμης ανάπτυξης.
- Ανταπόκριση και αξιοποίηση της καταναλωτικής ζήτησης για την προώθηση καινοτομίας και ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.
- Επέκταση της πρόσβασης στην τεχνολογία για βιώσιμες λύσεις χωρίς αποκλεισμούς.
- Αναβάθμιση δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού για μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα και ανταγωνιστικότητα, και
- Ηγεσία με αξιοπιστία και ακεραιότητα για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης και θετικού αντικτύπου.
Η έρευνα καταλήγει ότι η μετάβαση προς τη βιωσιμότητα είναι πλέον αναπόφευκτη και ότι οι επιχειρήσεις που θα κινηθούν άμεσα θα εξασφαλίσουν ανθεκτικότητα και ηγετική θέση στην αγορά του μέλλοντος.