Ο ισχυρός άνδρας της ΗELLENIQ ENERGY ξεκίνησε με επισκόπηση του διεθνούς και εγχώριου οικονομικού πλαισίου για να επισημάνει ότι παρά τη θετική πορεία της ελληνικής οικονομίας εξακολουθούν να υφίστανται προκλήσεις όπως οι πληθωριστικές πιέσεις, το υψηλό κόστος ενέργειας για τη βιομηχανία και η περιορισμένη διαφοροποίηση του παραγωγικού μοντέλου.
Όσον αφορά στο διεθνές επίπεδο, ο κ. Σιάμισιης πρόταξε την γεωπολιτική αστάθεια, την επιβράδυνση των ρυθμών ανάπτυξης, τις αναταράξεις στο εμπόριο και την εντεινόμενη μεταβλητότητα στις διεθνείς ενεργειακές αγορές, που επηρεάζουν, όπως είπε, καθοριστικά τις στρατηγικές επιλογές των ενεργειακών εταιρειών, οι οποίες καλούνται να βρουν νέους τρόπους να εξισορροπήσουν την ανάγκη για ενεργειακή μετάβαση, με τις πιέσεις για οικονομική βιωσιμότητα.
Παρά τις προκλήσεις που προανέφερε, το 2024 αποτέλεσε το τρίτο συνεχόμενο έτος εύρωστων αποτελεσμάτων χρήσης για την HELLENiQ ENERGY, και τούτο παρά τη σημαντική μείωση στα διεθνή περιθώρια διύλισης.
Πιο συγκεκριμένα, ο Όμιλος κατέγραψε:
Συγκρίσιμα EBITDA άνω του 1 δισ. ευρώ
Συγκρίσιμα καθαρά κέρδη 401 εκατ. ευρώ
Διανομή μερίσματος 230 εκατ. ευρώ, με βάση την τιμή της μετοχής στο τέλος του 2024,
Ακόμη, οι σημαντικές στρατηγικές κινήσεις του περασμένου έτους περιλάμβαναν:
Την αποεπένδυση από τη ΔΕΠΑ Εμπορίας, με έσοδα περίπου €200 εκατ.
Την απόκτηση πλήρους ελέγχου της Elpedison, ενισχύοντας σημαντικά το ενεργειακό αποτύπωμα του Ομίλου και την πλήρη καθετοποίηση των δραστηριοτήτων του στον κλάδο της ενέργειας.
Στη συνέχεια ο κ. Σιάμισιης αναφέρθηκε αναλυτικά στα σημαντικότερα επιτεύγματα του Ομίλου ανά τομέα δραστηριότητας που ήταν κατά τη σειρά που τα παρέθεσε:
Διύλιση, Εφοδιασμός και Εμπορία: Ο Όμιλος σημείωσε ιστορικά υψηλή παραγωγή (16,2 εκατ. μετρικούς τόνους) και αύξηση εξαγωγών.
Λιανική Εμπορία στην Ελλάδα: Η στρατηγική ανάπτυξη του δικτύου ιδιολειτουργούμενων πρατηρίων, αύξηση της διείσδυσης διαφοροποιημένων καυσίμων, ενίσχυση των πωλήσεων NFR και επέκταση του loyalty προγράμματος EKO Smile.
ΝΑ Ευρώπη: Ο Όμιλος ενίσχυσε τη θέση του με 329 πρατήρια σε πέντε χώρες, αυξάνοντας τους όγκους λιανικής και καταγράφοντας ρεκόρ κερδοφορίας, ύψους 75 εκατ. ευρώ EBITDA.
Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας: Με εγκατεστημένη ισχύ 494 MW και συνολικό χαρτοφυλάκιο 5,7 GW σε Ελλάδα, Κύπρο και Ρουμανία, η HELLENiQ ENERGY πέτυχε τον αρχικό στόχο της για το 2025 και πλέον στοχεύει στα 2 GW έως το 2030. Προωθείται παράλληλα η ανάπτυξη λύσεων αποθήκευσης της τάξης των 150 MW.
Στη συνέχεια, ο κ. Σιάμισιης εστίασε στο γεγονός ότι το στρατηγικό σχέδιο “Vision 2025“ υπήρξε ορόσημο για το μετασχηματισμό της HELLENiQ ENERGY σε έναν εξωστρεφή, βιώσιμο και τεχνολογικά προηγμένο Όμιλο, που αποφέρει ήδη σημαντικά μετρήσιμα αποτελέσματα, όπως είπε.
Μεταξύ αυτών συμπεριλαμβάνονται:
Τα 250 εκατ. ευρώ συνεισφορά των δράσεων “Vision 2025” στα συγκρίσιμα EBITDA
Η μείωση μεταβλητότητας κερδοφορίας
Η συνολική απόδοση 68% για τους μετόχους (2022-2024)
Τα συνολικά μερίσματα €0,9 δισ. και μέση μερισματική απόδοση 12% την τριετία 2022-2024
και η εμφανής βελτίωση όλων των δεικτών ασφάλειας
Οι στόχοι που είχαν τεθεί στους πέντε στρατηγικούς πυλώνες του “Vision 2025“, δηλαδή, το περιβαλλοντικό αποτύπωμα, η στρατηγική προσαρμογή και κατανομή κεφαλαίων, η εταιρική διακυβέρνηση, η εταιρική δομή και η εταιρική ταυτότητα, υλοποιήθηκαν με επιτυχία, αναμορφώνοντας τον Όμιλο και θέτοντας τις βάσεις για την επόμενη μέρα.
Όπως τόνισε, το “Vision 2025” ολοκληρώθηκε νωρίτερα από το αρχικό χρονοδιάγραμμα, χάρη στη δέσμευση και την υψηλή τεχνογνωσία των εργαζομένων του Ομίλου, κάτι που αναμένεται να δημιουργήσει τις συνθήκες για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη, περιβαλλοντική υπευθυνότητα και στρατηγική ευελιξία.
Με την ολοκλήρωση του “Vision 2025“, η HELLENiQ ENERGY περνά στην επόμενη φάση στρατηγικής ωριμότητας, οικοδομώντας πάνω στα ισχυρά θεμέλια που τέθηκαν την προηγούμενη τριετία. Το νέο στρατηγικό σχέδιο διαμορφώνεται με σκοπό τη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας, την ενίσχυση της ανθεκτικότητας και την ευθυγράμμιση με τις εξελίξεις στο ενεργειακό, κανονιστικό και επενδυτικό περιβάλλον.
Οι νέοι άξονες αυτής της νέας στρατηγικής πορείας είναι κατά τον Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ομίλου, η ενίσχυση ανταγωνιστικότητας και διεθνοποίηση παραδοσιακών δραστηριοτήτων (ήτοι, διύλιση και εμπορία), η δημιουργία πλήρως καθετοποιημένου green utility στον κλάδο του ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου, με ιδιαίτερα βιώσιμα χαρακτηριστικά, πελατοκεντρική προσέγγιση και πολλαπλές συνέργειες με τις παραδοσιακές δραστηριότητες, και η επέκταση σε νέα ενεργειακά μοντέλα και τεχνολογίες όπως τα εναλλακτικά καύσιμα, με στόχο τη διαφοροποίηση και τη δημιουργία νέων πηγών αξίας.
Όπως εκτιμά ο κ. Σιάμισιης, η στρατηγική της επόμενης μέρας λαμβάνει υπόψη τη νέα πραγματικότητα των κεφαλαιαγορών που χαρακτηρίζεται από την εφαρμογή πιο αυστηρών κριτηρίων, ESG, έμφαση σε βραχυπρόθεσμες ταμειακές ροές και προσδοκίες για ισορροπία μεταξύ κερδών και βιώσιμης ανάπτυξης, χωρίς να παραγνωρίζεται η ανάγκη για ιδιαίτερη έμφαση στην ασφάλεια, την ενίσχυση της κουλτούρας απόδοσης και την επιστροφή μέρους της αξίας στην κοινωνία.